Продавцы делят клиентов на удобных и неудобных
Продавцы не выявляют потребности покупателя, пытаясь навязать ему свои критерии выбора мебели
Продавцы продают технические характеристики мебели, а не реализацию ценностей покупателя
Продавцы не знают как правильно продавать покупателю услугу выезда замерщика
Продавцы боятся возражений покупателя по цене и скидкам, поэтому предлагают самую недорогую мебель
Продавцы не просят покупателя оформить заказ, они ждут когда он сам примет решение.
Показатели конверсии воронки продаж могут быть улучшены за счет внедрения готовых решений в виде скриптов продаж для продавцов и менеджеров по оптовым продажам мебели.
Тренинги для менеджеров
по оптовым продажам мебели
- как внедрить эффективные холодные звонки
- как работают техники преодоления сопротивления секретаря
- как составить продающее коммерческое предложение для мебели
- психология влияния на решение ЛПР
Как работать с возражениями:
- мы довольны существующими поставщиками
- нам сейчас ничего не надо
- все склады забиты мебелью
- похожая мебель есть у существующего поставщика и ниже по цене
- сейчас берем мебель только на реализацию
Тренинги для
продавцов-консультантов мебели
- как установить контакт с учетом референции клиента
- как связать свойства мебели с ценностями клиента
- как продавать мебель без скидок и не потерять клиента
- как закрывать клиента на продажу используя профессиональные методы убеждения
Как работать с возражениями:
- в соседнем магазине мне предлагают скидку 30% и бесплатный монтаж
- у вас очень высокие цены на мебель
- без дополнительной скидки 20% заказывать не буду
- похожая модель у ваших конкурентов стоит на 10% меньше
Разработка и внедрение системы мотивации для продавцов и менеджеров по продажам мебели.
Разработка и внедрение скриптов продаж в розничных и оптовых продажах мебели.
Обучение и аттестация торгового персонала для мебельных компаний.
Проведение стратегических сессий для топ-менеджеров. Разработка миссии и стратегических целей.
Организация эффективных онлайн продаж мебели. Психология рекламы и маркетинг в социальных сетях.
Почему мебельные компании обращаются именно ко мне?
Сейчас консультант должен разбираться в бизнесе клиента даже лучше, чем любой топ-менеджер или собственник. Умные люди учатся на своих ошибках, а гениальные на чужих.
Гораздо эффективнее использовать опыт консультанта, который уже знает, что и как работает в мебельном бизнесе, с учетом ранее реализованных проектов, чем самостоятельно набивать шишки и наступать на грабли.
2013 год. Организация конференции по увеличению продаж мебели в рамках деловой программы выставки
"Мебельный клуб Premium".
2013 -2014 год. Серия обучающих семинаров для топ-менеджеров и линейных руководителей мебельной фабрики "Декарт" Украина. В результате за 2 года количество магазинов сети увеличилось на 25%.
2015 год. Корпоративное обучение внутренних тренеров компании Аскона в городе Ковров.
2015 год. Запуск онлайн курса "Мастер продаж мебельного бизнеса". Более 100 учеников за 6 месяцев.
2016 год. Разработана миссия для мебельной фабрики "Декарт" в рамках консалтингового проекта. Даны рекомендации по оптимизации производственного бизнес- процесса.
2017 год. Серия обучающих семинаров для собственника и топ-менеджеров сети розничных магазинов "Пинскдрев" г.Москва.
2018 год. Участие в качестве приглашенного спикера в конференции, организованной "МФ Карат", являющейся поставщиком мебельной фурнитуры. Более 200 дилеров компании получили техники продаж мебели.
2020 год и по н. в. Реализация консалтингового проекта по изменению системы управления и KPI, а также обучение продавцов сети розничных магазинов "Lakoner".
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст